头戴安全帽，脚踩泥沙石，有人评价他为“拼命三郎”，也有人说他是爱岗敬业的好榜样，在贵安新区的建设中，他把全部的热情和精力投入到这里的建设上，他就是贵州省“最美劳动者”——邓强。

2016年，邓强进入贵安产控集团工作。初到贵安时，贵安新区正处于百业待兴的状态，基础设施不完善，产业基础薄弱，贵安新区给开拓者们提供的，只有板房办公区。然而在这样艰苦的条件下，却激发了邓强干事创业的热情。

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贵安新区产控集团建设管理有限公司副总经理 邓强：搞建设是我最喜欢的，工作任务来了非常兴奋，脑子里只有一个问题，怎么把事情做好？而且在规定的时间内想提前做好，我一直就是这样的。

带着“敢闯敢试，敢为人先，创新创业，创出新路”的贵安“板房精神”，邓强开启了在贵安新区的艰苦拼搏之路。

贵安新区产控集团建设管理有限公司副总经理 邓强：我理解的“板房精神”，就是不怕吃苦、攻坚克难，只去做，不去考虑所处的环境。

2017年，龙山工业园面临着招引企业落地问题，在时间紧、任务重的情况下，邓强精心组织施工，克服项目建设空间规划、施工规划不太完善等问题，在确保项目安全的前提下，仅用73天圆满完成了项目建设任务，确保企业如期落地。在宁德时代项目建设管理过程中，他经常“五加二、白加黑”地奋战在项目建设第一线，把自己丰富的项目管理经验和较强的沟通协调能力运用到项目建设的每一个环节中，严把工程质量和进度关，工作得到一致好评。

贵安新区产控集团建设管理有限公司副总经理 邓强：接到宁德时代任务的时候，土地都还没开始释放。第二天就现场临授任务全部分解到各个单位去了，所有参与这个项目的人基本是没有休息的，吃住都在现场。

贵安新区产控集团建设管理有限公司安全环保部副部长 王盛：我刚来公司就调到宁德时代项目上，邓总带领我们去负责这个项目，50多天的工期他基本上全程都住在现场，邓总完全是扎根基层、扎根板房，起到榜样的作用。

在每一个项目管理过程中，邓强都坚持做到“三到位”，即在各参建单位进场之初，对现场踏勘到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在与群众打交道时，沟通联络到位。正是这样认真负责的态度，让邓强把一个个不可能完成的工作变为“可能”。

贵安新区产控集团建设管理有限公司副总经理 邓强：我将带领我的团队在工作中一如既往地用好新国发2号文件相关精神，去做目前岗位上必须要去完成的一些工作，促进贵州高质量发展。

记者/王晨迎 陈百舜 编辑/杨倩倩

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